คณะกรรมการมีบทบาทสำคัญในความสำเร็จของบริษัทใดๆ ความรับผิดชอบของพวกเขานอกเหนือไปจากการดูแลและควบคุมองค์กรเท่านั้น ในภาพรวมของธุรกิจในปัจจุบัน สมาชิกในคณะกรรมการจะต้องมีคุณสมบัติบางอย่างที่ช่วยให้สามารถปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

คุณสมบัติกรรมการที่ต้องการ 5 อันดับแรกมีดังนี้

1.เป็นมากกว่าแค่ผู้ดูแล

สมาชิกในคณะกรรมการจำเป็นต้องก้าวข้ามบทบาทเดิมๆ ในการดูแลและควบคุมองค์กร พวกเขาจำเป็นต้องมีส่วนร่วมในการสนทนาอย่างเปิดเผยกับผู้บริหารระดับสูงเพื่อทำความเข้าใจอย่างครอบคลุมเกี่ยวกับธุรกิจและตลาด สิ่งนี้จะช่วยให้พวกเขากำหนดกลยุทธ์ทางธุรกิจที่มีประสิทธิภาพได้

2.รู้จักผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของคุณ

จุดเน้นของคณะกรรมการควรอยู่ที่การระบุผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลักและดำเนินการตามผลประโยชน์ของพวกเขา รูปแบบธุรกิจแบบดั้งเดิมของการให้ความสำคัญกับผู้ถือหุ้นนั้นไม่เกี่ยวข้องอีกต่อไป คณะกรรมการต้องทำงานเพื่อสร้างธุรกิจที่ยั่งยืนและเป็นประโยชน์ต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่าย

3.มอง “จากภายใน”

สมาชิกในคณะกรรมการต้องมีมุมมองของคนในองค์กร ซึ่งหมายถึงการทำความเข้าใจว่าบริษัททำงานอย่างไรและประเมินคุณภาพของการดำเนินการตามกลยุทธ์ทางธุรกิจ ในโลกที่มีข้อมูลมากมายมหาศาล ประสบการณ์จริงเป็นสิ่งล้ำค่า

4.ทำงานภายใต้การนำของ “ประธานยุคใหม่”

ประธานกรรมการมีบทบาทสำคัญในการสร้างสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนข้อมูลและความคิดเห็นอย่างเสรีระหว่างสมาชิกในคณะกรรมการและผู้บริหารระดับสูง ประธานที่เหมาะสมสามารถกระตุ้นให้สมาชิกในคณะกรรมการแบ่งปันความเชี่ยวชาญและประสบการณ์ ซึ่งจะนำไปสู่การตัดสินใจที่ดีขึ้น

5.คาดการณ์เหตุการณ์

คณะกรรมการจำเป็นต้องมีส่วนร่วมในการกำหนดกลยุทธ์ทางธุรกิจระยะยาวของบริษัท โดยคำนึงถึงแนวโน้มที่มีอยู่และการเปลี่ยนแปลงของตลาดในอนาคต กลยุทธ์ต้องมีความยืดหยุ่นเพียงพอที่จะได้รับการปรับปรุงอย่างสม่ำเสมอเพื่อตอบสนองต่อสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา

โดยสรุป คุณลักษณะที่ต้องการของคณะกรรมการบริษัทกำลังพัฒนาไปพร้อมกับการเปลี่ยนแปลงของภูมิทัศน์ทางธุรกิจ กรรมการจำเป็นต้องมีคุณสมบัติหลากหลายที่ช่วยให้สามารถปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ คณะกรรมการมีบทบาทสำคัญในการรับรองความสำเร็จระยะยาวขององค์กร